À propos
Ataraxis réunit trois parcours complémentaires au service d’un même enjeu : aider les organisations à traiter ce qui freine réellement leur fonctionnement.
Jérôme Lacombe apporte une lecture intégrative du sujet, de la relation et de l’organisation, à l’interface du coaching, de la clinique, de la systémie et du conseil.
Denis Crozet apporte une expertise fine des dynamiques de personnalité, des profils comportementaux, des mécanismes relationnels et de la communication.
Fabien Lacombe apporte son expérience du développement des compétences, de la prévention et de la gestion des conflits, de la formation et des dynamiques collectives.
Nous avons choisi de réunir ces compétences parce que les difficultés rencontrées par les entreprises ne se laissent pas enfermer dans une seule grille de lecture. Une tension d’équipe peut relever à la fois d’un problème de rôle, d’une dynamique relationnelle, d’un défaut de décision, d’un conflit d’interface ou d’une surcharge managériale. Notre valeur ajoutée consiste à croiser nos regards pour identifier le bon niveau d’intervention, réduire les coûts cachés des frictions internes et construire des réponses concrètes, utiles et soutenables pour le travail réel.
Mission
Aider les organisations à réduire les coûts cachés de leurs frictions internes et à renforcer durablement leur capacité à décider, coopérer et exécuter.
Vision
Nous visons des organisations capables de traiter leurs tensions avant qu’elles ne deviennent des coûts lourds : des organisations plus claires dans leurs décisions, plus fiables dans leur coopération et plus soutenables pour celles et ceux qui les font fonctionner.
