Un manager comprend mieux pourquoi il réagit comme il réagit. Pourtant, son équipe dysfonctionne de la même façon qu’avant. Voilà ce qui arrive quand l’Ennéagramme est utilisé en deçà du niveau où se produit le dysfonctionnement. Ce n’est pas un défaut de l’outil. C’est un défaut d’usage. L’Ennéagramme a été introduit dans les organisations principalement par la voie du développement personnel, ce qui a orienté son utilisation vers la connaissance de soi individuelle. Or le m